Produkt zum Begriff Supply Chain Visibility:
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Supply Chain Management
Das Buch „Supply Chain Management – Strategy, Planning and Operation“ von Sunil Chopra und Peter Meindl gilt als Standardwerk des Supply Chain Management und liegt nun zum ersten Mal als deutsche Auflage vor. Es zielt in erster Linie darauf ab, den Lesern die strategische Bedeutung einer angemessenen Gestaltung und Planung sowie des entsprechenden Betriebs der Supply Chain für jedes Unternehmen zu vermitteln. Es ermöglicht dem Leser zu verstehen, wie gutes Supply Chain Management zu einem Wettbewerbsvorteil werden kann, während Schwächen in der Supply Chain der Leistung eines Unternehmens schaden können. Das Konzept wird mit einer Vielzahl von Beispielen verdeutlicht, die auch zur Entwicklung eines Rahmens für die Supply-Chain-Strategie verwendet werden.Die deutsche Ausgabe wurde von einem Expertenteam der Universitäten Wien und Augsburg adaptiert. Bei der Übersetzung der amerikanischen Auflage wurden die Fachbegriffe möglichst genau übersetzt. Alle Aufgaben mit Excel-Screenshots wurden inklusive der Rechendateien mit deutschem Excel nachgebildet. EXTRAS ONLINE: Für Dozenten: Alle Abbildungen aus dem Buch, Foliensatz zum Einsatz in der LehreFür Studenten: Excel-Dateien zum Nachrechnen und Ausprobieren, Glossar zum Buch
Preis: 44.95 € | Versand*: 0 € -
Logistics and Supply Chain Management
The most up-to-date practical tools to manage the people and processes that allow businesses to gain and maintain competitive advantage through their supply chains. You'll discover how effective development and management of supply chain networks will help businesses cut costs and enhance customer value.
Preis: 55.63 € | Versand*: 0 € -
Procurement and Supply Chain Management
Procurement and Supply Chain Management, 10th Edition, by Farrington is the most comprehensive and accessible textbook on procurement and supply chain management currently available. It is the ideal textbook for those aspiring to be leaders in the profession, and for those who are engaged in professional studies for the Chartered Institute of Procurement and Supply examinations (at both the foundation and professional stages). It is also of value to specialists in other fields who require understanding of the role and influence of this area of business performance. Using extensive real-life examples the subject matter has been brought to life throughout the book, and provides a truly international focus on procurement and supply chain. This fully revised edition covers new developments in the procurement and supply chain field, and offers new chapters on public sector procurement and socially responsible procurement. The full text downloaded to your computer With eBooks you can: search for key concepts, words and phrases make highlights and notes as you study share your notes with friends eBooks are downloaded to your computer and accessible either offline through the Bookshelf (available as a free download), available online and also via the iPad and Android apps. Upon purchase, you'll gain instant access to this eBook. Time limit The eBooks products do not have an expiry date. You will continue to access your digital ebook products whilst you have your Bookshelf installed.
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Supply Chain Management (Sucky, Eric)
Supply Chain Management , Supply Chain Management (SCM) bezeichnet "...the integration of business processes from the end user through original suppliers that provides products, services, and information that add value for customers." (Global Supply Chain Forum, 1998) SCM basiert insbesondere auf Konzepten des Produktions- und Logistikmanagements, des Operations Research, dem Einsatz von innovativen Informations- und Kommunikationstechnologien sowie theoretischen und praktischen Erkenntnissen des Kooperationsmanagements. Die Ausbildungsnachfrage in diesem Bereich ist hoch und dieses neue Managementkonzept hat inzwischen die klassischen produktionswirtschaftlichen Teildisziplinen der BWL majorisiert. Vor diesem Hintergrund bietet dieses Lehrbuch eine wissenschaftlich fundierte Einführung in die Planung, Steuerung und Kontrolle von unternehmensübergreifenden Wertschöpfungssystemen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20211231, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Grundzüge der BWL##, Autoren: Sucky, Eric, Seitenzahl/Blattzahl: 507, Abbildungen: 212 Abbildungen, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Management, Keyword: Digitalisierung; Logistik; Produktion; Wertschöpfung, Fachschema: Nationalökonomie~Volkswirtschaft - Volkswirtschaftslehre - Volkswirt~Business / Management~Management~Wirtschaft / Allgemeines, Einführung, Lexikon~Volkswirtschaft / Berufsbezogenes Schulbuch, Fachkategorie: Wirtschaftswissenschaft, Bildungszweck: für die Hochschule, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer, Länge: 231, Breite: 157, Höhe: 27, Gewicht: 755, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2685183
Preis: 59.00 € | Versand*: 0 €
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Wie werde ich Supply Chain Manager?
Um Supply Chain Manager zu werden, solltest du idealerweise einen Bachelor- oder Masterabschluss in Betriebswirtschaftslehre, Logistik oder einem verwandten Bereich haben. Es ist auch hilfreich, praktische Erfahrungen in der Logistik oder im Supply Chain Management zu sammeln, sei es durch Praktika oder Berufserfahrung. Weiterbildungen und Zertifizierungen wie zum Beispiel als Certified Supply Chain Professional (CSCP) können deine Karrierechancen verbessern. Netzwerken in der Branche und das Halten von sich über aktuelle Trends und Entwicklungen auf dem Laufenden zu halten, sind ebenfalls wichtige Schritte, um erfolgreich in diesem Bereich zu sein.
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Was versteht man unter Supply Chain Management?
Was versteht man unter Supply Chain Management? Supply Chain Management bezieht sich auf die Planung, Steuerung und Optimierung aller Prozesse, die an der Lieferung von Produkten oder Dienstleistungen beteiligt sind. Dies umfasst die Beschaffung von Rohstoffen, die Produktion, Lagerung und den Transport bis hin zur Auslieferung an den Endkunden. Ziel des Supply Chain Managements ist es, die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen, indem die gesamte Lieferkette nahtlos koordiniert wird. Es beinhaltet auch die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Partnern, um eine reibungslose und effektive Lieferkette sicherzustellen.
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Wie beeinflussen externe Faktoren wie Naturkatastrophen oder politische Unruhen die Effizienz einer Supply Chain? Was sind einige bewährte Praktiken, um die Resilienz einer Supply Chain zu verbessern?
Externe Faktoren wie Naturkatastrophen oder politische Unruhen können die Effizienz einer Supply Chain stark beeinträchtigen, indem sie Lieferketten unterbrechen, Transportwege blockieren und die Verfügbarkeit von Rohstoffen beeinträchtigen. Einige bewährte Praktiken zur Verbesserung der Resilienz einer Supply Chain sind die Diversifizierung von Lieferanten, die Implementierung von Risikomanagement-Strategien und die Nutzung von Technologien wie Predictive Analytics zur frühzeitigen Erkennung von Störungen. Zusätzlich können Unternehmen Partnerschaften mit anderen Organisationen eingehen, um Ressourcen und Informationen zu teilen und gemeinsam auf unvorhergesehene Ereignisse reagieren zu können.
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Wie kann die Supply-Chain-Optimierung dazu beitragen, die Effizienz und Kosten in der Lieferkette zu verbessern? Welche Maßnahmen können Unternehmen ergreifen, um ihre Supply-Chain-Optimierung zu maximieren?
Die Supply-Chain-Optimierung kann dazu beitragen, die Effizienz und Kosten in der Lieferkette zu verbessern, indem sie Prozesse rationalisiert, Lagerbestände reduziert und Lieferzeiten verkürzt. Unternehmen können ihre Supply-Chain-Optimierung maximieren, indem sie Technologien wie Automatisierung, Datenanalyse und künstliche Intelligenz einsetzen, Partnerschaften mit zuverlässigen Lieferanten eingehen und kontinuierlich ihre Prozesse überwachen und optimieren.
Ähnliche Suchbegriffe für Supply Chain Visibility:
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Achieving Supply Chain Integration: Connecting the Supply Chain Inside and Out for Competitive Advantage
High-Value Supply Chain Integration New research, practical priorities, actionable solutions Master new best practices for integrating demand, supply, and partners worldwide Bridge key “integration gaps” to maximize customer value and profit Improve performance in areas ranging from resource availability to returns From leading supply chain integration experts at the University of Tennessee’s Haslam College of Business In volatile, global environments, only well-integrated organizations can deliver superior customer outcomes and sustained profitability. Supply chain practitioners are on the frontlines of integration: they must bring together functions ranging from sales to logistics and a world of third-party suppliers. Integration is not easy, but proven solutions exist. In Achieving Supply Chain Integration, leading experts reveal what works and how to make it work. The authors and contributors clarify what supply chain integration really means, and why it’s even more crucial than many companies realize. You’ll learn how to manage core conflicts that make integration difficult, so you can maximize value to both customers and your organization. You’ll find example-based, research-driven insights for both internal and external integration, addressing issues ranging from culture to financial metrics. The authors share practical guidance on everything from building more innovative partner relationships to avoiding raw material shortages. Whatever your supply chain or operations responsibilities, you need to integrate more effectively, and this guide will help you do it. Supply chain integration can ensure a smoother, more efficient flow of products, and enable access to third-party resources and capabilities that would be costly or impossible to build internally. However, successful integration has proven challenging, especially as supply chains evolve to encompass even more external partners. Achieving Supply Chain Integration shows how to prioritize which processes and functions to integrate and select integration strategies likely to deliver the greatest performance benefits. Drawing on actual successes and failures, UT’s researchers illuminate best practices and common mistakes. They present proven approaches to integrating sales, marketing, core supply chain functions such as procurement and logistics, and widely diverse partner relationships. Whether you’re a practitioner or student, this guide will help you approach integration projects with “eyes open”–so you can mitigate risks and maximize value. Understanding what integration is and isn’t, and why it matters so much Bridging the integration gap to maximize value creation Fully leveraging information in internal and external integration Driving more value by integrating purchasing and logistics Aligning market, environmental, social, and political strategies Achieving deeper demand/supply integration Reducing product returns through better internal integration Building more innovative, collaborative supplier relationships
Preis: 48.14 € | Versand*: 0 € -
Supply Chain Strategy at Zophin Pharma
This new case study reviews supply chain strategy at Zophin Pharma, a major global generic drug manufacturer seeking to strengthen its presence in its domestic Indian national market. It reviews issues such as building effective local distribution channels, responding to tough price-based competition, improving plant manufacturing performance, and more. Focusing on realistic issues and challenges, this case study offers exceptional value to both students and practitioners. Author: Arqum Mateen, Indian Institute of Management.
Preis: 4.27 € | Versand*: 0 € -
Günther, Hans-Otto: Supply Chain Analytics
Supply Chain Analytics , Dieses Lehrbuch vermittelt eine anwendungsorientierte Einführung in ausgewählte Probleme der Supply Chain Analytics als einem Teilgebiet der Business Analytics. Der üblichen Aufteilung in Descriptive, Predictive und Prescriptive Analytics folgend liegt der Fokus auf Problemen aus dem Bereich der Prescriptive Analytics. Dabei geht es um die quantitative Modellierung von Entscheidungsproblemen aus der industriellen Produktion und der Logistik sowie um deren Lösung. Neben allgemeinen Themen des Produktionsmanagements werden Optimierungsansätze zur Gestaltung der Infrastruktur eines Produktionssystems, die operative Produktionsplanung und -steuerung sowie logistische Prozesse, das Supply Chain Management und Advanced Planning behandelt. Das Buch richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre, der Wirtschaftsinformatik, der Wirtschaftsmathematik und des Wirtschaftsingenieurwesens sowie an alle Personen, die in der betrieblichen Praxis mit Fragen der Produktion und des Supply Chain Managements konfrontiert sind. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 33.95 € | Versand*: 0 € -
Supply Chain Management
Das Buch „Supply Chain Management – Strategy, Planning and Operation“ von Sunil Chopra und Peter Meindl gilt als Standardwerk des Supply Chain Management und liegt nun zum ersten Mal als deutsche Auflage vor. Es zielt in erster Linie darauf ab, den Lesern die strategische Bedeutung einer angemessenen Gestaltung und Planung sowie des entsprechenden Betriebs der Supply Chain für jedes Unternehmen zu vermitteln. Es ermöglicht dem Leser zu verstehen, wie gutes Supply Chain Management zu einem Wettbewerbsvorteil werden kann, während Schwächen in der Supply Chain der Leistung eines Unternehmens schaden können. Das Konzept wird mit einer Vielzahl von Beispielen verdeutlicht, die auch zur Entwicklung eines Rahmens für die Supply-Chain-Strategie verwendet werden.Die deutsche Ausgabe wurde von einem Expertenteam der Universitäten Wien und Augsburg adaptiert. Bei der Übersetzung der amerikanischen Auflage wurden die Fachbegriffe möglichst genau übersetzt. Alle Aufgaben mit Excel-Screenshots wurden inklusive der Rechendateien mit deutschem Excel nachgebildet. EXTRAS ONLINE: Für Dozenten: Alle Abbildungen aus dem Buch, Foliensatz zum Einsatz in der LehreFür Studenten: Excel-Dateien zum Nachrechnen und Ausprobieren, Glossar zum Buch
Preis: 44.95 € | Versand*: 0 €
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Was sind die wichtigsten Herausforderungen bei der Optimierung einer effizienten Supply Chain?
Die wichtigsten Herausforderungen bei der Optimierung einer effizienten Supply Chain sind die Komplexität der Lieferkette, die Koordination zwischen den verschiedenen Akteuren und die Bewältigung unvorhergesehener Ereignisse wie Lieferengpässe oder Naturkatastrophen. Es ist entscheidend, Prozesse zu standardisieren, Technologien wie das Internet der Dinge und künstliche Intelligenz einzusetzen und eine transparente Kommunikation entlang der gesamten Lieferkette sicherzustellen. Zudem müssen Unternehmen ständig ihre Lieferanten und Partner evaluieren, um die Effizienz und Flexibilität der Supply Chain kontinuierlich zu verbessern.
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Wie kann man die Effizienz und Transparenz in der Supply Chain verbessern?
Durch den Einsatz von Technologien wie RFID und IoT kann die Effizienz in der Supply Chain verbessert werden. Die Implementierung von Echtzeit-Tracking-Systemen ermöglicht eine bessere Transparenz und Nachverfolgbarkeit der Warenbewegungen. Eine enge Zusammenarbeit mit Lieferanten und Partnern sowie regelmäßige Kommunikation kann ebenfalls die Effizienz und Transparenz in der Supply Chain steigern.
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Wie beeinflusst die Optimierung der Supply Chain die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens?
Die Optimierung der Supply Chain kann zu einer Reduzierung von Kosten und Lieferzeiten führen, was die Effizienz steigert. Durch eine verbesserte Planung und Koordination können Engpässe vermieden und die Rentabilität gesteigert werden. Eine effiziente Supply Chain ermöglicht es Unternehmen, flexibler auf Marktanforderungen zu reagieren und Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
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Wie kann eine effiziente Supply Chain Management-Strategie die Kosten senken und die Kundenzufriedenheit verbessern?
Eine effiziente Supply Chain Management-Strategie kann die Kosten senken, indem sie Prozesse optimiert, Lagerbestände reduziert und Transportkosten minimiert. Durch eine verbesserte Lieferanten- und Kundenkommunikation können Engpässe vermieden und Lieferzeiten verkürzt werden, was die Kundenzufriedenheit steigert. Zudem ermöglicht eine effiziente Strategie eine schnellere Reaktion auf Marktanforderungen und eine bessere Anpassung an Veränderungen, was die Wettbewerbsfähigkeit stärkt.
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